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人力资源招聘计划书模板

时间:2019-04-17 20:18:19来源:本站 作者: 点击:
  

  人力资源招聘计划书模板_商业计划_计划/解决方案_实用文档。XX 年人力资源招聘计划书 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生 XX 人,占公司员工总人数的 XX,所占比例较小; 2、XX 年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生 XX 人(在职) ,

  XX 年人力资源招聘计划书 一、人力资源现状分析 1、公司现有大学生 XX 人,占公司员工总人数的 XX,所占比例较小; 2、XX 年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生 XX 人(在职) , 占 XX 年总招聘人数的 XX,较往年呈增长趋势; 3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX 年将继续通过校园招聘、网络招 聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数 XX 人,设计占下年度总 招聘人数的 XX 以上。 4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。 二、定岗定编情况 1、现有生产部门 XX 个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。 2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。 3、新项目建设,需要新增编制。 三、未来人员流失预测 1、未来退休人员的预测 现公司到退休年龄人员 XX 人, 其中返聘人员 XX 人, 相对于公司规模来说, 数量相对较少。 2、未来离职人员的预测 人员正常流失率控制在 XX 以里,置换率控制在 XX。离职人员主要集中在 生产一线工人。 四、未来新增人员主要岗位 为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、 经营型人才、财务管理型人才等。 (一)专业型人才 公司预计明年将新增加两到三个项目, 初步估计需要具有生产专业技术人员 XX 人左右。 (二)业务经营型人才 随着公司业务规模的扩大, 公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰 富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才 XX 名。 (三)财务管理人才 公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才 XX 名; 五、总结 XX 年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减 少新进人员培训成本。

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