返回首页
当前位置: 首页 > 人员计划

人员管理计划怎么写呀

时间:2019-04-17 20:18:02来源:本站 作者: 点击:
  

  1、针对企业的近期目标或下一年的计划与产量,各个部门的需要或整改进行分析;做出一去人力资源表~

  序号 部门 单位 (车间) 岗位人力资源配制 需总人数 现有人力资源配置 现有人数 缺额 主管建议 预测到岗人员 岗位要求

  而生产管理计划,是分解到部门或车间甚至组别进行计划,但相对要说明工作内容与日期产量、月产量分析!

  营销管理计划则为营销额,增加新客户、市场拓展、研发、市场调整等进行规划分析!同样也是以年底目标、月目标进行分析说明~

来顶一下
近回首页
返回首页
------分隔线----------------------------
发表评论 共有条评论
栏目最新
热点内容
相关内容
    无相关信息